鄉村振興戰略是“三農”工作的“總抓手”，要鞏固和拓展脫貧攻堅成果，實現農民致富增收的長遠保障，只有下好產業“先手棋”，通過發展產業的方式實現“輸血”到“造血”的轉變，才能以產業興帶動農民富。

　　近幾年，綦江區以鄉村振興統攬全區經濟社會發展全局，以產業扶貧為抓手，通過制定各項扶持政策，喚醒了農村群眾對自主發展產業的主動性，也優化了農村薄弱的基礎設施，讓產業能沖破桎梏，進一步向市場靠攏，農業產業實現高質量發展。

　　喚醒“造血”主動性

　　找回發展信心 做強橫山大米產業

　　位于綦江區東北部的橫山鎮，平均海拔在1000米以上，以康養旅游和橫山大米這兩大產業而聞名。相較之下，橫山大米的名氣尤為更勝。

　　橫山大米歷史悠久，早在清朝時期便已獲貢米之譽。如今的橫山大米更是手握國家標準和歐盟標準雙認證，走出國門，廣享市場美譽，最優等級的“橫山貢米”市場價格達到了普通大米的數倍。然而幾年前，橫山大米產業卻很是蕭條，農戶的種植熱情不高。

　　“早些年，外面賣的橫山大米根本不是我們橫山的米，那個米的品質不好，把我們橫山大米的名聲搞壞了，導致我們的米都賣不出去。”橫山鎮堰壩村村民袁應強說，堰壩村是橫山鎮面積最大、人口最多的村，也是橫山大米的核心產區。

　　早年因為市場亂象，導致純正的橫山大米失去了市場，沒有經濟效益，許多村民都不再種植。傳統農業衰弱，村民都選擇了進城務工。

　　“在那幾年間，村上閑置的土地就有近500畝。”堰壩村黨總支書記袁洪明告訴筆者，不僅是堰壩村，農田落荒在全鎮來說都是普遍存在的現象。“我們這里的傳統農業就是水稻，谷子賺不到錢，大家自然提不起干勁兒。”袁洪明說，盡管鎮上幾經周折將“橫山大米”商標權拿了回來，但橫山大米產業始終沒有發展壯大。

　　直到2015年，重糧集團來到橫山鎮，集中規劃發展橫山大米產業。看到大企業的到來，才讓老百姓種水稻的熱情逐漸回暖。隨后，產業扶貧帶著諸多政策、措施落地到了這片土地上。

　　“遵循‘把支部建到產業上’的思路，我們成立了‘橫山大米’產業黨支部，以農村‘三變’改革為抓手，助推全鎮大米產業的發展。”橫山鎮黨委書記李錢松介紹道，為了將橫山大米產業真正的發展起來，橫山鎮所有村都成立了村集體公司，引導老百姓土地入股，同時村集體公司也為村民提供就業崗位，讓大家能就地務工，增加收入。

　　“萬事開頭難。盡管我們全力宣傳動員，但剛開始的時候，反對的村民還是不少，剩下的也大多在觀望。”袁洪明說，后來經過一年多的時間，看到了實打實的效益，有了利潤，老百姓的態度才開始轉變，發展的熱情也高漲起來。

　　據袁洪明介紹，2019年，僅僅是堰壩村，村集體發展的橫山大米產業收入就有15余萬元，次年，該村再次流轉了408畝土地，發展橫山大米產業。

　　“橫山大米產業已經成為撬動全鎮鄉村振興的助推器。”橫山鎮鎮長代洪才介紹，截至目前，全鎮各村集體流轉閑置地共計3000多畝，平均年產水稻240萬斤，實現集體經濟收入180余萬元，可為當地村民增加務工收入80萬元。與此同時，按照利益聯結機制，利潤分紅覆蓋了全鎮所有建卡貧困戶。

　　“我現在沒出去打工了，反正在村上就能上班，還可以種點水稻、養點雞鴨，比在外頭打工好得多。”袁應強說，和他一樣，不少在外打工的村民都選擇回村，發展種養殖業。“近兩年，村上的產業搞得紅紅火火。”

　　“橫山大米產業在發展壯大的同時，也增強了老百姓對農業的信心，要發展想發展的熱情高漲，產業發展的主動性和自我造血能力也不斷提升。”代洪才總結道，“我們發展產業的根本目的，是要讓老百姓能把外動力化為自身內動力，充分激發調動主觀能動性，以保證其自身可持續發展，就現在的狀態來看，成效是明顯的。”

　　沖破“原始”約束性

　　補齊發展短板 三江櫻桃再煥活力

　　三江街道照貴村是有名的櫻桃之鄉，櫻桃種植歷史長達數百年。每年3月，櫻花盛開，繁花似雪，吸引無數游客前來打卡游玩。4月，櫻桃成熟，照貴村化作一片紅瑪瑙的海洋。三江街道隨即舉辦“櫻桃節”，吸引游客蜂擁而至。

　　但好人氣并沒有給村里帶來好收益。照貴村距離綦江城區僅13公里，距離重慶中心城區僅60分鐘車程，是典型的現代城郊休閑型經濟發展區域。三江櫻桃聲名遠播，在農旅融合上，照貴村有著得天獨厚的優勢。

　　可就是因為優勢太明顯，照貴村的櫻桃產業在早年間反而呈現出專業化程度低、品質參差不齊的狀況，村集體經濟不足，資產、資源管理粗放，基礎設施落后，鄉村旅游配套條件遠遠低于市場需求……諸多因素制約著三江櫻桃產業的進一步發展。

　　照貴村村民王定文告訴筆者，當地村民打小就種植櫻桃，大家對自己的種植技術都很自信，加之櫻桃年年供不應求，所以絕大多數村民都選擇了自栽自種、自產自銷的模式，久而久之，便造成櫻桃質量不齊、價格不一的結果，外界評價有高有低，同時也形成了“守著金果樹等收成”的懶惰思想，沒人想著進一步發展壯大，每年都盤算著守著老櫻桃樹能賺多少算多少。

　　隨著時代的發展，經濟社會的進步，游客對櫻桃品質的要求越來越高，對采摘的體驗感也更加注重，村民才逐漸意識到了問題所在。

　　“路窄了，一到采摘那幾天，大清早的，車輛就把村里的路堵滿了。”王定文說，原來進村的公路就只有一條，只能過一輛轎車，許多游客堵得不耐煩半道就折返，有的就在村口路邊的櫻桃樹上摘一點櫻桃嘗鮮，根本不進村。

　　“村口的很多櫻桃樹都沒有管護，果子不香甜，給游客留下了‘照貴櫻桃不好吃’的印象。”王定文說。

　　基礎設施落后，讓游客想來來不了；配套設施不完善，進村的游客也沒有休息吃飯的地方，留不住人，櫻桃產業發展陷入瓶頸。

　　照貴村黨總支書記胡朝相回憶，那幾年的采摘季雖然熱鬧，但櫻桃采摘量不增反減，而櫻桃的采摘期僅有幾天，這就導致村民不得不自行采摘，肩挑擔扛到城區賣。如此櫻桃耗損量大，價格也遠低于采摘價，有的村民家里缺少勞動力，就只能眼睜睜看著櫻桃爛掉。

　　與此同時，沒有成熟技術的管護，村上老一批的櫻桃樹也開始逐漸病死。

　　地方產業和農戶自身發展沒有齊步并進、協同發展是最根本的問題。想要破解櫻桃產業發展難題，首要就是建設起一個能負擔農村經濟社會發展的戰斗堡壘。

　　于是，在加強黨建、創新用人的基礎上，照貴村組建起新型農村集體經濟組織，形成管理民主、運行規范、統一經營、收益共享的股份合作經營模式。三江街道還邀請西南大學、西南農科所等高校、科研機構高規格精心編制《綦江區三江街道櫻桃產業暨休閑觀光農業總體規劃設計方案》，制定切實可行的發展規劃，突出三江櫻桃產業優勢，將以照貴村為核心的片區定位為“早春第一果——櫻桃”的城郊休閑觀光農業生態示范區，集賞花品果、采摘游樂、生態休閑、科普教育于一體。

　　與此同時，該街道鼓勵支持農戶抱團發展，成立專業合作社，通過龍頭大戶開拓市場渠道帶動發展，讓櫻桃產業邁出了沖破“原始”桎梏的第一步。與之相對應，“三江櫻桃”的品牌宣傳力度逐步加大，櫻桃基地實施集約化經營，產業化打造，通過引導櫻桃專業合作社和龍頭大戶，按照 “統一生產、統一管護、統一商標、統一銷售”四統一標準化管理，增強了“三江櫻桃”抵御市場的能力。

　　提高了整體競爭水平，三江櫻桃產業迸發出了強大的發展后勁。曾經制約著產業發展的農戶思想、基礎設施、抗風險能力薄弱、管理不善等問題，在產業扶貧的撬動下，一個個破解。現在，照貴村櫻桃樹逾6000株，每年可產櫻桃45噸，產業價值達到140余萬元，戶均增收4000余元。

　　隨著當地百姓逐漸融入櫻桃產業，三江街道又及時出臺了大力發展以采摘、垂釣、餐飲等休閑設施的政策，在帶動農戶自我發展的同時，規范旅游配套服務，讓農旅融合扎根扎穩，讓產業扶貧取得實效。（通訊員 趙竹萱）