“強黨建”引領“強發展”國企系列專訪
重慶交運集團:黨建引領為重慶道路運輸業增添發展新動能
人民網重慶12月30日電 近年來,重慶交運集團黨委堅持“融入中心抓黨建,抓好黨建促發展”,加強黨建工作與中心工作的深度融合,為集團高質量發展提供了堅強保證。
打造“紅色引擎”,推進黨建與業務工作深度融合
黨建工作是企業發展的“紅色引擎”。重慶交運集團黨委充分結合企業實際,在開展理論學習中創造性地提出以建立制度督學、篇目推送自學、專題交流研學、以上率下帶學、主題黨課講學、現場觀摩促學、結合經營踐學的“七學”制度開展學習,以“學好、悟好、寫好、講好、做好”的“五好”標準檢驗學習成效,以“一看學沒學、記沒記、議沒議,二看學習深不深、理解透不透、收獲大不大,三看結合本職沒有、促進工作沒有、帶來成效沒有”的“三看”評價基層學習成果。
“集團各級企業班子成員堅持經常、主動同黨員職工特別是青年職工談心談話,既嚴格要求又關心關愛,把解決思想問題與解決實際困難結合起來,做到思想上解惑、精神上解憂、心理上解壓、生活上解難。”重慶交運集團黨委書記、董事長張國華介紹。
同時,重慶交運集團黨委還突出解決企業改革發展熱點難點的工作導向,緊盯企業經營受到的沖擊、轉型提出的要求、攻堅面臨的任務等,圍繞改革發展、降本增效、提升管理、安全生產等方面,搭建黨建促發展平臺,組織開展支部帶黨員、黨員帶群眾活動,組織有針對性的思想政治教育,著力解決好生產經營中的發展難題、人員穩定、風險防控、安全生產等問題,真正為企業生產經營賦能、為企業創新發展護航。
黨建引領,以發展業績彰顯黨建成效
重慶交運集團將黨建工作內嵌到生產發展主業,筑牢組織支撐力,鍛造公司發展“戰斗堡壘”,始終圍繞中心大局,切實把黨的組織優勢轉化為發展優勢。
在客運方面,重慶交運集團主動適應人民群眾對出行的新需求和新期待,主動融入交通強國建設、成渝地區雙城經濟圈建設、“一區兩群”協調發展等國家和政府戰略,深入推進城鄉公共服務均等化和改善民生交通先行,深入拓展主城二環以外區縣公交市場,提速農村客運公交化改造,當好主城二環外“全域公交化”的主力軍;集聚站場資源優勢,大力嵌入旅游全產業鏈,打造重慶市全域旅游集散中心;在已開通“銅合線”“江璧線”等5條城際公交和“潼南至遂寧”等4條省際公交基礎上,加快推進城際客運公交化模式改造,有效提升客運服務質量與水平。
在物流產業方面,重慶交運集團全力搭平臺、夯基礎,物流要素集成已具發展成效。國際物流通道運營實現跨越式發展,中歐班列(渝新歐)開行量翻一番,重慶東盟班車、渝甬班列、渝穗班列、渝新歐越南班列、渝滿俄從無到有,七條國際物流通道奠定了重慶形成東西南北四向出海出境大通道格局的基礎;鐵路內貿集裝箱發運量保持全市領先地位;主城四大物流基地建成投用,三級物流場站體系初具雛形;打造了重慶首個B型公路保稅物流中心,重慶市渝新歐多式聯運示范工程被評為首批國家多式聯運示范工程。
在智慧交運方面,重慶交運集團圍繞道路客運、貨運物流、市場商貿三大主營業務及安全防控重點領域,實施了“一中臺、四平臺、N個新興業務系統”產業數字化轉型升級戰略。其中,重慶愉客行公眾出行平臺年售票近2000萬張;重慶智慧物流信息平臺被認定為全國首批骨干物流信息平臺;建成雙福和菜園壩等農批市場管理系統、“香滿圓”等農產品電商平臺以及智慧安全防控平臺;目前正加快打造數字中臺,積極培育基于數字經濟的新經濟增長點。
在商貿方面,重慶交運集團在劃轉企業改革重組、商貿產業發展上均實現了新突破,不動產管理邁出新步伐。對集團農產品市場進行頂層設計和系統規劃,制定《重慶交運集團農產品市場五年戰略規劃》,交易規模穩步提升,農批市場的交易額和交易量每年實現8%以上遞增。
奮進“十四五”,實現黨建與生產經營“四個融合”
張國華表示,今年是“十四五”開局之年,重慶交運集團黨委始終堅持政治引領,從思想和觀念、制度和機制、內容和形式、學習和提升幾個方面融合結合,不斷將黨建工作與生產經營實現“四個融合”。
思想和觀念融合上,重慶交運集團黨委始終把黨的政治建設擺在首位,擔負起黨的政治建設責任,提高政治站位,強化政治引領,增強政治能力,涵養政治生態,防范政治風險,堅決落實黨中央決策部署和市國資委黨委工作安排,重點突出強意識、建制度、擔責任、抓融合、補短板、促發展。
制度和機制融合上,堅持和落實黨的建設“四個同步”,實現“四個對接”,堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,將具有法人資格的國有獨資、國有全資、國有絕對控股、具有實際控制力的國有參股企業黨建總體要求納入企業章程,細化落實集團黨委前置研究討論“三重一大”事項,對黨組織前置研究討論事項進行把關。
內容和形式融合上,重慶交運集團黨委將緊緊圍繞生產經營來思考、來籌劃、來組織,按照思路是否符合黨的大政方針、方法是否適應企業實際、作用是否促進企業發展推進國企黨建工作,與生產經營同謀劃、同部署、同推進、同考核,做到目標統一、機制銜接、任務融合、活動滲透。
學習和提升融合上,重慶交運集團黨委不斷通過學習與提升,來增強抓黨建、促經營的能力素質,促進黨建與經營融合結合,真正讓新思想入腦,讓新戰略入心,讓新思路入策,讓新舉措入行,以高質量黨建引領高質量發展。
重慶交運集團黨委將以只爭朝夕、銳意進取的精神,以忠誠擔當、攻堅克難的作風,全力開拓再次創業的新局面,為把重慶交運打造成為具有國際競爭力的中國一流綜合性物流企業集團而努力奮斗。(胡虹、古福)
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