人民網(wǎng)重慶10月8日電 “做事不怕難，自無難人事。”這是工行重慶渝中支行公司金融業(yè)務(wù)一部經(jīng)理陳清篪一直以來的人生信條。從業(yè)12年來，他始終堅守在基層崗位，堅持下苦功夫、笨功夫，做難事、干實事，無論是堅守本位深耕信貸業(yè)務(wù)、支持企業(yè)發(fā)展，還是主動請纓支援區(qū)縣支行工作，他都積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，甘當金融的星星火，做服務(wù)的燎原人……

　　善于作為 積極主動勤思考、帶頭干

　　在基層管理崗位上，陳清篪不僅在業(yè)務(wù)上主動作為，更在支行黨委的帶領(lǐng)下，積極思考支行的整體運營模式，發(fā)揮黨員帶頭作用，推動支行的良好發(fā)展。

　　工作中的陳清篪。受訪者供圖

　　三年前，在資管新規(guī)即將落地、PPP項目規(guī)范整改和市場資金價格大幅波動的多重壓力下，為了幫助某央企集團申請辦理并表基金業(yè)務(wù)，陳清篪不辭辛勞，多次往返重慶、北京兩地展開高頻溝通，推動該筆業(yè)務(wù)成功落地，解決了客戶的難題。而該筆業(yè)務(wù)也成為工行重慶渝中支行單筆投資額最大的投行業(yè)務(wù)。

　　去年，工行重慶渝中支行由于機構(gòu)合并導(dǎo)致公司客戶高度集中，造成該行優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)不足、網(wǎng)點陣地服務(wù)能力弱化等問題。如何既能在短時間內(nèi)提升服務(wù)質(zhì)效，又能保持高質(zhì)量服務(wù)的長效性？陳清篪思考在前，行動在前。

　　他主動提出“公司專業(yè)營銷管理機制改革方案及配套績效考核辦法”，明確服務(wù)重點、提升服務(wù)質(zhì)效、拓展經(jīng)營方向、優(yōu)化人員配置，推動網(wǎng)點綜合化可持續(xù)發(fā)展。

　　改革方案實施后，工行重慶渝中支行強化以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升市場份額，直營客戶基礎(chǔ)逐步夯實，實現(xiàn)多家市屬平臺的合作突破。以陳清篪為骨干組建的黨員先鋒隊攻堅克難，目前已將某市級平臺客戶在該行的市場份額提升3%，實現(xiàn)該客戶“市區(qū)共建‘兩江四岸’核心區(qū)整體提升項目”一體化融資落地，單戶存貸款合作規(guī)模增加約30億元。截至2021年8月末，工行重慶渝中支行貸款規(guī)模較年初凈增49.53億元，公司專業(yè)營銷管理機制改革成效初顯。

　　勇于擔(dān)當 關(guān)鍵時刻站出來、沖在前

　　2015年，工行重慶市分行啟動分支行信貸業(yè)務(wù)骨干交流縣行工作。為積極響應(yīng)分行的工作任務(wù)，彼時已是工行重慶渝中支行信貸骨干的陳清篪，主動請纓前往彭水支行展開業(yè)務(wù)支援工作。

　　期間，陳清篪發(fā)揮務(wù)實苦干作風(fēng)，白天與同事們一起進園區(qū)、上茶山、下車間，了解當?shù)仄髽I(yè)運營情況；晚上則與同事們一起開展學(xué)習(xí)交流會，將自己積累的工作經(jīng)驗豪無保留的傳授給彭水支行的同事們。

　　據(jù)介紹，在這期間，陳清篪協(xié)同該支行同事完成彭水縣某制鞋企業(yè)貸款0.2億元，完成彭水縣人民醫(yī)院債務(wù)置換方案、摩圍山景區(qū)資產(chǎn)并購方案和阿依河景區(qū)貸款置換方案等的設(shè)計，取得了良好成效。

　　陳清篪（后排左一）和同事們進企業(yè)了解情況。工行重慶市分行供圖

　　疫情期間，為積極響應(yīng)國家“六穩(wěn)”“六保”行動號召，陳清篪迅速到崗，帶領(lǐng)團隊為重點客戶抗擊疫情、民生保供、復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供信貸支持。后期，通過走訪企業(yè)園區(qū)，了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況，積極為中小企業(yè)紓困解難。

　　“能更好地發(fā)揮自己的作用，盡我所能做好金融服務(wù)，于我而言就是最有意義的事情。”陳清篪表示，“作為工行的一員，自己將還繼續(xù)去深入研究信貸政策，真正將各項惠企政策落到實處，支持企業(yè)良性發(fā)展。”（胡虹、李敏）

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